1月22日，护理部组织召开2018年度护理工作总结大会，护理部主任许启艳主持，副院长邹宗武出席会议并讲话，全体护士长参加。

  21个护理单元负责人书面材料上报2018年科室护理工作总结及2019年工作计划，并在会上每人作了3—5分钟的发言。护理部主任许启艳对各位护士长的发言均作了点评，肯定了成绩，对各科室护理工作的亮点与特色给予肯定。对全院2018年护理工作进行了总结，一年来在大家的精诚团结、共同努力下，护理质量得到持续改进；护理安全受到高度重视；深入开展优质护理服务；护理专科小组活动频繁，专科水平不断提升；合理调配人力资源，克服人员不足的困难；护理人员除了完成本职工作外还积极参加社会活动及配合医院整体工作完成一些指令性任务。全年在大家的共同努力下，先后获得了多项集体及个人荣誉。在总结成绩后，许主任对2019年护理工作作了计划与安排，并提出了相应的目标与要求，重点是护理质量的持续改进、护理安全的有效落实、护理人员分层培训的实施、护理管理水平的创新及护理科研水平的提升，要对照三级医院标准，立足临床，用心工作，为患者提供更优质、安全的护理服务。

  分管院长邹宗武作了总结性发言，首先代表院领导对大家一年来的辛勤付出表示衷心感谢！强调医院的发展、医疗质量及安全的保证都离不开护理人员的支持配合，充分肯定了护理工作在医院建设中的作用和地位，并对2019年护理工作提出三点建议：一是要求全院护理人员要进一步强化护理内涵建设，注重建章立制，注重护理创新；二是要支持配合医院各项工作，在保证医疗护理安全的前提下，加强各级护理人员培训，重点强调护士分层培训及专科护士的培养，提高护士自身综合素质，全面提升护理团队战斗力；三是要以创建三级医院为目标，以6S管理为抓手，改进工作方式方法，切实提高患者就医感受，进一步提升护理服务整体水平，树立好我院护理服务品牌。

  总结大会结束后进行了2018年度护理三新项目的评比，2018年度，全院共上报护理三新项目40项，以投票的方式进行评比，按得票数高低评出6项上报院部。按得票数高低评出的6项分别是：改良赛定格引导下PICC置管（内二科）、螺旋型鼻肠管盲插法在肠内营养中的应用（外一科）、自制负压伤口治疗（ICU）、新生儿晚断脐技术（妇产科）、 建立医患微信平台—开启医患沟通新模式（内三科）、洼田饮水试验在卒中患者吞咽功能评定中的应用（内一科）。希望各科室再接再厉，与时俱进，不断创新，让创新成果为护理工作带来更多便捷，为患者带去更多福音。